2020-11-19

　　11月12日，中国钢铁工业协会冶金装备分会(下称装备分会)第二次会员年夜会在厦门国际会议中间召开。会上，装备分会第二届理事会会长，河钢股分无限公司副总司理、党委常委贾国生在做会员年夜会工作陈述时指出，“十四五”期间，面临新的机缘与挑战，冶金设备行业要顺势而为，充实掌控新一代消息手艺带来的财产革命契机，将智能化手艺融入装备制造和手艺立异进程中，周全培养钢铁成长新动能。

　　提高冶金设备程度、冶金装备运转能力

　　贾国生暗示，装备分会第一届理事会成立至今已近6年。其间，我国钢铁工业深切推动供给侧布局性鼎新，周全鞭策钢铁工业高质量成长，努力改变全行业吃亏场合排场并创出汗青最好事迹。6年来，装备分会牢牢环绕提高冶金设备、备件程度，晋升冶金装备运转能力，当真实行分会职责，在办事会员企业、强化本身能力上做了年夜量工作。

　　贾国生引见了曩昔6年装备分会的首要工作：一是领会会员现实需求，办事好会员企业。装备分会采纳各类情势前后对120多家企业进行了访问调研，领会会员企业在装备功能精度治理、对标挖潜、手艺立异、智能制造、进口装备备件国产化等方面的现实需求。二是展开装备对标工作，晋升行业治理程度。2015年，装备分会搭建了装备运转治理手艺经济目标对标平台，前后组织了8次对标工作会议。统计数据显示，2019年会员企业平均吨钢补缀费为104.77元，同比降落了7.04%。三是增强专业组勾当，晋升行业影响力。液压润滑专业组、冶金装备检验项目预算定额站等各个专业组在分担副秘书长的率领下，在专业性和特点性上下工夫，组织展开好专业勾当，进一步加强了各专业组外行业的凝集力和影响力。四是展开创先评优工作。五是成立钢铁企业装备部长工作平台。为增强会员企业的横向联系，实现企业间装备治理经验、消息和装备备件资本同享，2015年装备分会成立了钢协冶金装备分会装备部长会议平台。

　　贾国生指出，新冠肺炎疫情时代，为实时领会钢铁企业装备运转环境，装备分会前后两次别离对21家钢厂的高炉检验环境进行了查询拜访摸底，针对装备检验中呈现的难点、堵点，和钢厂呈现的进口备件交货延期、国外装备专家不克不及来现场调试等形成装备检验拖期等问题，展开了调研，并将领会到的环境实时向钢厂传递；召开了钢铁企业备件国产化钻研视频会议、钢铁企业装备检验部长座谈视频会议等，就进口装备国产化、替换进口、进口装备调试和装备检验等问题进行了座谈交换，参议研究应对策略息争决法子。

　　推动冶金装备消息化、智能化成长

　　最近几年来，钢铁企业在设备国产化、智能化等方面获得了较年夜成就，下降了行业装备采购本钱，提高了行业装备治理运转程度。具体表现在以下3个方面：提高装备治理程度，保障出产不变运转；推动冶金装备国产化，下降装备采购和保护本钱；推动冶金装备消息化、智能化成长。

　　贾国生举例暗示，首钢股分借助产销一体化扶植，完美装备治理模块，优化装备点检、检验、备件采购等营业流程，晋升了工作效力和产线保障能力。太钢经由过程系列精准施策实现了重点管控产线、装备与出产的无机连系，展开治理经验交换例会晋升装备治理程度。鞍钢股分以提高备件分析性价比为准绳，在平常备件的采购、保护、改换中，有序推动国产备件替换，曩昔3年实行国产化项目179项，进口备件占比降落16.4个百分点。河钢邯钢近4年来总计完成353项国产化替换项目，实现了酸轧线主传动节制系统和轴承、减速机、液压缸等通用机器装备的国产化替换。宝钢股分以年夜数据阐发和人工智能为手艺支持，出力推动装备运转保护智能化、要害营业范畴治理聪明化、装备全生命周期数字化，摸索成立预知状况维修系统等。

　　做好对标工作，提高装备治理程度

　　贾国生引见，此后，装备分会将重点做好提高装备治理程度、继续推动装备智能运转保护系统扶植、做好装备运转治理手艺经济目标对标工作、鞭策行业企业进口装备备件国产化和要害装备备件联储工作等10项重点工作。

　　贾国生暗示，各钢铁企业要连系本身装备治理特点，环绕装备状况治理、毛病诊断与节制、运转数据阐发、治理评价尺度系统、推行装备治理实行全流程营业再造，实现装备治理聪明化，处理治理的瓶颈问题，晋升装备治理节制能力，耽误装备运转周期、缩短检验时候，提高装备操纵率和装备运转功能精度，助力产物质量晋升。钢铁企业要继续推动装备智能运维系统扶植，实现主动生成点检打算、收集生成数据，并上传各点检系统和企业智能运转保护平台；要做好装备运转治理手艺经济目标对标工作。装备分会要依照企业要求慢慢完美对标平台扶植，推动单项目标对标向出产��ԪAPP工艺产线对标成长，为企业对标挖潜、降本增效供给支持。

　　贾国生指出，要鞭策行业企业进口装备备件国产化和要害装备备件联储工作。他暗示，当前，强化手艺设备自立立异能力已是钢铁业和设备制造业同仁配合尽力的标的目的。协同推动我国冶金手艺设备自立立异能力晋升，一方面要鼓动勉励以钢铁企业牵头结合制造企业的冶金装备供给模式，即先行先试、容错试错、承当风险，建立钢铁用户+制造企业+科研院所协同立异模式；另外一方面要鼓动勉励设备制造企业和科研院所环绕钢铁企业备件国产化的需求，以产物冲破为主攻标的目的，紧密亲密供需合作，增强根本手艺研究，加速立异能力扶植，加年夜进步前辈手艺推行利用和财产化力度。

　　贾国生进一步指出，鞭策成立钢铁企业间要害装备与备件的联储同享机制，一是加年夜对区域性企业间的要害装备与备件(制造周期长、占用资金年夜、停机后对出产的影响年夜等)的结合贮备力度，下降采购本钱；二是增强与供给商的计谋合作，在装备价钱、付款体例、合同条目等方面让利给供给商让其代为贮备，削减企业资金占用；三是展开要害装备与备件耽误寿命攻关，晋升装备保障能力。